Performa Consulting si propone come punto di riferimento per tutte le microimprese, per analizzare le criticità e costruire insieme le opportune strategie per migliorare il profitto aziendale
Il Coaching è uno strumento altamente efficace che aiuta le persone a far quadrare il bilancio della propria vita privata o professionale, a migliorare i rapporti con gli altri, scoprendo le strategie più adeguate al raggiungimento dei propri obiettivi.
CORSI DI FORMAZIONE SPECIFICI:
gestione d’impresa
leadership efficace
l’arte della delega
team vincente e gestione dei collaboratori
comunicazione efficace
negoziazione vincente
pianificazione di obiettivi strategici
gestione dello stato emotivo e del comportamento
gestione del tempo
benessere organizzativo
Il capitale umano è una risorsa fondamentale per ogni azienda e avere collaboratori allineati e motivati a svolgere le proprie attività è una garanzia del raggiungimento di ottimi risultati.
I nostri servizi in ambito risorse umane:
- consulenza per la ricerca e/o selezione del personale
- valutazione dei collaboratori
- individuazione del potenziale
- analisi prestazionale
- supporto al cambiamento
- corsi di formazione
- test psico attitudinali
Il tutto avviene con moderni strumenti tecnici a supporto, come gli assessment di ultima generazione che utilizziamo nei nostri processi di valutazione.
Ogni attività ha una sua corretta modalità di gestione.
Se si esce dall’ottimale si comincia a creare confusione, si perdono tempo e risorse e il cliente non è soddisfatto.
Con il nostro sistema di mappatura dei processi potremo vedere insieme come migliorare le dinamiche operative e l’organizzazione dell’azienda.
Il nostro supporto in questo campo parte da un’analisi approfondita di quali siano i principali parametri economici che regolamentano l’attività d’impresa.
Spesso molti costi sono nascosti o poco evidenti, come nel caso di fornitori storici che non vengono controllati o sprechi ricorrenti che si danno per scontati.
Il controllo di gestione è fondamentale poter monitorare l’evoluzione del bilancio economico dell’impresa.
Verifichiamo quindi che vi sia un adeguato controllo dei flussi finanziari, sull’ottimizzazione dei tempi, e quindi sulla redditività.
Certificazione Qualità ISO 9001
Mappatura dei processi e creazione degli indicatori
Mantenimento della certificazione
Piani di miglioramento
branding
visual identity
advertising
direct marketing
web design
multimedia
grafica editoriale
progettazione e design
